Nhìn lại chặng đường một thập kỷ đã qua, Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn chia sẻ rằng 10 năm đối với một tập đoàn bất động sản là khoảng thời gian rất ngắn, nhưng Sunshine đã phải đối mặt với những thử thách khắc nghiệt nhất của thị trường.

Trong giai đoạn mà ông gọi là Sunshine Version 1.0, tập đoàn đã trải qua 3 năm đại dịch và 3 năm khủng hoảng chung của thị trường bất động sản cũng như nền kinh tế. Đã có những thời điểm ban lãnh đạo phải đứng trước câu hỏi liệu có nên tiếp tục làm tới cùng hay chỉ duy trì sự tồn tại trước mắt như nhiều doanh nghiệp khác. Tuy nhiên, với tinh thần kiên định và sự quyết liệt thay đổi, toàn bộ đội ngũ Sunshine đã chọn cách tự vươn mình mạnh mẽ.

Ông Tuấn khẳng định, chỉ trong vòng 12 đến 14 tháng vừa qua, nỗ lực của tập đoàn đã mang lại kết quả tương đương với khối lượng công việc của cả 9 năm trước đó cộng lại . Đây là thành quả của sự chuyển mình từ Ban Hội đồng quản trị đến Ban điều hành để chuẩn bị cho một thập niên mới đầy bứt phá.

Giai đoạn 1.0 không chỉ là hành trình tích lũy tài sản thông qua việc mua lại và tái cấu trúc các dự án, mà còn là lúc Sunshine định hình triết lý sản phẩm khác biệt. Thay vì chỉ dựa vào việc xoay vòng vốn nhanh, Sunshine tập trung vào các vị trí đắc địa và phát triển sản phẩm cho người dùng cuối.

Bước sang giai đoạn 2.0, Sunshine Group đã lập bản đồ kế hoạch kinh doanh chi tiết cho giai đoạn 2026 – 2028 với những con số khiến giới đầu tư đặc biệt quan tâm. Ông Tuấn công bố tổng doanh thu còn lại của các dự án hiện tại đạt khoảng gần 600.000 tỷ đồng. Trong 3 năm tới, mục tiêu doanh thu dự kiến đạt khoảng hơn 311.000 tỷ đồng.

Điều đáng chú ý là con số này được đưa ra dựa trên một kịch bản vô cùng thận trọng khi tập đoàn chỉ tính toán trên việc bán ra khoảng 55% lượng sản phẩm hiện có. Chủ tịch Sunshine khẳng định, nếu thị trường phục hồi tốt hơn kỳ vọng, tỷ lệ doanh thu và lợi nhuận chắc chắn sẽ còn bùng nổ mạnh mẽ hơn nữa.

Lý giải về mức lợi nhuận dự kiến luôn đạt trên 80% trên tổng mức đầu tư, ông Tuấn nhấn mạnh vào hiệu quả sử dụng tài chính và tính minh bạch trong việc bán đúng giá trị thực. Sunshine Group kiên trì với định hướng không phát triển các sản phẩm ảo mà tập trung vào những giá trị bền vững tại các vị trí cần phát triển khả năng thực tế. Trong giai đoạn trước, tập đoàn đã tận dụng rất tốt hạ tầng xã hội có sẵn như đường xá, trường học để tối ưu chi phí đầu tư hạ tầng, từ đó tạo ra những sản phẩm có chỗ đứng vững chắc trên thị trường.

Chiến lược 2.0: Từ “muốn đi xa phải đi cùng nhau” đến hệ sinh thái đại đô thị và hạ tầng số

Sunshine Version 2.0 được định hình bởi 4 mục tiêu trọng tâm. Đầu tiên là tiếp tục phát huy những thành quả của giai đoạn 1.0, tập trung vào khoảng 20.000 sản phẩm tại các vị trí đắc địa nhất tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh để cung cấp ra thị trường trong năm nay và năm tới.

Mục tiêu thứ hai là sự thay đổi về tư duy hợp tác. Nếu giai đoạn 1.0 Sunshine chọn cách “đi nhanh một mình” để tăng tốc, thì ở giai đoạn 2.0, tập đoàn sẽ mở rộng cửa hợp tác với các đối tác bất động sản, các nhà đầu tư và quỹ đầu tư trong cũng như ngoài nước với triết lý “muốn đi xa phải đi cùng nhau”.

Mục tiêu thứ ba và thứ tư chính là việc xây dựng các đại đô thị gắn liền với hạ tầng công nghệ. Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn chia sẻ quan điểm rằng xây dựng đại đô thị không nên chỉ là việc tìm người ở cho những khu vực xa nội đô, mà phải tạo ra một môi trường sống nơi cư dân có thể làm việc và tạo ra giá trị kinh tế ngay tại chỗ.

Đây là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển bền vững trong bối cảnh Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh đang dần dịch chuyển sang giai đoạn công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Sunshine sẽ không chỉ xây nhà mà còn tiên phong làm hạ tầng công nghệ, bao gồm hạ tầng dữ liệu, hạ tầng AI và hạ tầng số để tạo thành một hệ thống khép kín phục vụ cư dân và doanh nghiệp.

Tại thị trường Hà Nội, Sunshine Group dự kiến sẽ cung cấp lượng hàng hóa trị giá khoảng hơn 2 triệu tỷ đồng trong 5 năm tới thông qua hai dự án đại đô thị trọng điểm. Trong đó, một dự án đa mục tiêu tại Hà Nội dự kiến ra mắt vào quý 4 năm nay sẽ được triển khai với mức lợi nhuận được khống chế chặt chẽ ở mức 15%. Bên cạnh đó là sự hợp tác với đối tác để triển khai dự án tại chân cầu Nhật Tân với quy mô 50 tòa cao tầng.

Tuy nhiên, tâm điểm thực sự của chiến lược 2.0 lại nằm ở cuộc “Nam tiến” đầy tham vọng với một siêu dự án đại đô thị công nghệ. Dự án này là tâm huyết được Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn ấp ủ suốt 20 năm, với quy mô từ 2.000 ha tại vị trí đắc địa nhất phía Nam, gần cầu Phú Mỹ 2.

Với tổng mức đầu tư dự kiến lên tới gần 1 triệu tỷ đồng, đây sẽ là một thành phố công nghệ thực thụ. Dự án sở hữu những kết nối hạ tầng lý tưởng như cách sân bay 20 phút, cách Bến Thành 10 phút qua tuyến Metro và chỉ mất hơn 20 phút đạp xe để vào đến KĐT Sala. Về pháp lý, dự án đã được phê duyệt quy hoạch 1/2000 và đã được giao chủ đầu tư, sẵn sàng khởi công vào quý 4 năm nay.

Tại siêu đô thị này, lãnh đạo Sunshine Group chia sẻ sẽ xây dựng hệ thống Data Center và trung tâm nghiên cứu R&D sẽ được triển khai ngay lập tức nhờ các thỏa thuận đã ký kết với đối tác quốc tế. Đặc biệt, đô thị sẽ được vận hành hoàn toàn bằng AI, tích hợp hệ thống Metro nhẹ chạy ngầm kết nối từ hầm các tòa nhà đi khắp đô thị. Mục tiêu dự án này sẽ trở thành một trung tâm thu hút ngoại tệ và nhân tài, tạo niềm tự hào cho cộng đồng Việt Nam trên trường quốc tế.

Kết thúc chia sẻ, Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn khẳng định doanh nghiệp không còn phải ở giai đoạn “vật vã chạy đà” mà đã đi vào vận hành hệ thống một cách ổn định. Ngay cả khi không phát triển thêm dự án mới trong 5 năm tới, hệ thống vận hành hiện tại vẫn có thể mang về doanh thu 100.000 tỷ đồng và lợi nhuận từ 30.000 đến 50.000 tỷ đồng mỗi năm.

Tuy nhiên, với khát vọng không ngừng nghỉ, Sunshine Group chọn cách dấn thân vào Version 2.0 với những mục tiêu cao hơn. Ông Tuấn cam kết với các cổ đông rằng Sunshine luôn nói ít làm nhiều, chỉ khi nào đầy đủ cơ sở pháp lý và kế hoạch cụ thể mới công bố ra thị trường. Mọi chiến lược của tập đoàn đều xoay quanh việc tạo ra giá trị thực, bởi chỉ khi có giá trị thực, doanh nghiệp mới có thể chia sẻ lợi ích bền vững và đảm bảo quyền lợi cao nhất cho cổ đông cũng như các đối tác đồng hành.

Nguồn dẫn: Minh Anh/ Nhịp Sống Thị Trường

Link bài gốc: https://markettimes.vn/dhcd-sunshine-group-chu-tich-do-anh-tuan-cong-bo-chien-luoc-sunshine-2-0-san-sang-cho-nhung-dai-do-thi-cong-nghe-quy-mo-trieu-ty-dong-119979.html

Theo đó, Cơ quan phê duyệt quy hoạch là UBND TP.Hồ Chí Minh. Cơ quan thẩm định quy hoạch: Hội đồng thẩm định quy hoạch (Sở Tài chính là cơ quan thường trực Hội đồng). Cơ quan tổ chức lập quy hoạch: Viện Nghiên cứu Phát triển TP.Hồ Chí Minh. Đơn vị tư vấn lập quy hoạch: Liên danh tư vấn và các đơn vị tư vấn trong và ngoài nước có năng lực, kinh nghiệm.

Thời gian dự kiến để hoàn thành việc lập quy hoạch đến khi trình cơ quan thẩm định quy hoạch: theo yêu cầu của UBND Thành phố.

Hướng tới mục tiêu siêu đô thị bền vững, sáng tạo và đáng sống hàng đầu khu vực châu Á – Thái Bình Dương

Phạm vi lập quy hoạch: Toàn bộ ranh giới hành chính TP.Hồ Chí Minh với diện tích khoảng 6.772,59 km²; gồm 168 đơn vị hành chính (113 phường, 54 xã và đặc khu Côn Đảo), phần khai thác lấn biển theo yêu cầu phát triển kinh tế của Thành phố.

Ranh giới lập quy hoạch: phía Đông giáp tỉnh Đồng Nai và tỉnh Lâm Đồng; phía Tây giáp Tỉnh Tây Ninh và Tỉnh Đồng Tháp; phía Bắc giáp Tỉnh Tây Ninh và Tỉnh Đồng Nai; phía Nam giáp Tỉnh Đồng Tháp và Biển Đông.

Phạm vi nghiên cứu: bao gồm toàn bộ ranh giới hành chính TP.Hồ Chí Minh và các tỉnh xung quanh, gồm: Tây Ninh, Đồng Nai, Đồng Tháp, Lâm Đồng và các khu vực không gian biển liên quan.

Thời kỳ Quy hoạch Tổng thể TP.Hồ Chí Minh: từ năm 2025 đến năm 2050.

Thời hạn Quy hoạch Tổng thể TP.Hồ Chí Minh: năm 2050.

Tầm nhìn quy hoạch: Quy hoạch Tổng thể TP.Hồ Chí Minh nghiên cứu định hướng chiến lược dài hạn hướng tới tầm nhìn 100 năm.

Tầm nhìn chiến lược: Quy hoạch Tổng thể TP.Hồ Chí Minh nghiên cứu định hướng chiến lược dài hạn hướng tới tầm nhìn 100 năm. Thành phố là siêu đô thị bền vững, sáng tạo và đáng sống hàng đầu khu vực châu Á – Thái Bình Dương, phát triển hài hòa giữa tăng trưởng kinh tế, bảo vệ môi trường, công bằng xã hội và gìn giữ, phát huy các giá trị văn hóa.

Mục tiêu quy hoạch: Đến năm 2050, TP.Hồ Chí Minh trở thành đô thị nằm trong nhóm 100 thành phố có chất lượng sống tốt nhất thế giới, có bản sắc đặc trưng, là một trung tâm kinh tế, tài chính, thương mại, dịch vụ, logistics, du lịch, giáo dục, y tế, khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo quan trọng của khu vực Châu Á – Thái Bình Dương; là đầu mối giao thương quốc tế, cửa ngõ kết nối ra biển của vùng và quốc gia. Thành phố giữ vai trò động lực tăng trưởng và đầu tàu phát triển của cả nước; là trung tâm lan tỏa phát triển qua các hành lang kinh tế Bắc – Nam và Đông – Tây. Thành phố phát triển theo mô hình siêu đô thị đa trung tâm, hạ tầng đồng bộ và hiện đại, quản trị thông minh và thích ứng hiệu quả với biến đổi khí hậu. Người dân thành phố có thu nhập và chất lượng sống cao, thuộc nhóm dẫn đầu khu vực Đông Nam Á, được thụ hưởng môi trường sống an toàn, nhân văn và giàu bản sắc.

Đến năm 2050: Quy mô GRDP của TP.Hồ Chí Minh đạt khoảng 1.200 tỷ USD

Dự báo phát triển sơ bộ về Quy mô dân số: dự kiến đến năm 2050, dân số toàn TP.Hồ Chí Minh khoảng 20-22 triệu người (bao gồm dân số thường trú, tạm trú trên 06 tháng; chưa bao gồm dân số tạm trú dưới 06 tháng, khách vãng lai được quy đổi).

Tốc độ tăng trưởng GRDP bình quân đạt tối thiểu 10%/năm trong giai đoạn 2025-2050 (trong điều kiện thuận lợi nhất, kể cả những thay đổi về điều kiện quốc tế, trong nước và TP.Hồ Chí Minh).

Dự kiến đến năm 2050, quy mô GRDP của TP.Hồ Chí Minh đạt khoảng 1.200 tỷ USD (trong điều kiện kinh tế quốc tế và trong nước thuận lợi nhất).

Quy mô đất đai phát triển đô thị: dự kiến đến năm 2050, đất xây dựng đô thị khoảng 290.000 – 320.000 ha.

Các chỉ số nêu trên sẽ được nghiên cứu, xác định cụ thể trong quá trình lập Quy hoạch.

Thời gian lập Quy hoạch Tổng thể: tối đa 10 tháng; thẩm định Quy hoạch Tổng thể: tối đa 20 ngày làm việc kể từ ngày cơ quan thẩm định nhận đầy đủ hồ sơ theo quy định; phê duyệt Quy hoạch Tổng thể: tối đa 10 ngày làm việc kể từ ngày UBND TP.Hồ Chí Minh nhận được đầy đủ hồ sơ theo quy định.

UBND TP.Hồ Chí Minh giao Sở Tài chính chủ trì, phối hợp Sở Quy hoạch – Kiến trúc có trách nhiệm tổ chức kiểm tra xác nhận Đề cương Quy hoạch tổng thể TP.Hồ Chí Minh thời kỳ 2025 – 2050, tầm nhìn 100 năm phù hợp với Quyết định phê duyệt của UBND Thành phố; lưu trữ hồ sơ theo quy định.

Liên danh tư vấn chịu trách nhiệm về tính chính xác của số liệu, tài liệu; thực hiện theo đúng tiến độ và các quy định hiện hành của cơ quan Nhà nước và UBND Thành phố về quản lý quy hoạch, đầu tư và xây dựng; phối hợp chặt chẽ với các Bộ ngành có liên quan, UBND các tỉnh: Tây Ninh, Đồng Nai, Đồng Tháp, Lâm Đồng; các Sở, ngành Thành phố có liên quan, UBND các xã, phường, đặc khu trên địa bàn Thành phố để tiến hành nghiên cứu triển khai theo quy định hiện hành.

Nguồn dẫn: Minh Thư/ Cổng TTĐT TP.HCM

Link bài gốc: https://hochiminhcity.gov.vn/vi/web/hcm/w/phe-duyet-e-cuong-quy-hoach-tong-the-tpho-chi-minh-thoi-ky-2021-2050-tam-nhin-100-nam

Tham dự buổi lễ có nguyên lãnh đạo Trung ương và TP.Hồ Chí Minh, Bí thư Thành ủy TP.Hồ Chí Minh Trần Lưu Quang, Chủ tịch UBND TP.Hồ Chí Minh Nguyễn Văn Được, Phó Chủ tịch HĐND TP.Hồ Chí Minh Huỳnh Thanh Nhân, Phó Chủ tịch UBND TP.Hồ Chí Minh Nguyễn Công Vinh, Phó Chủ tịch UBND TP.Hồ Chí Minh Bùi Xuân Cường và đại diện lãnh đạo các sở, ban ngành Thành phố.

Đây là sự kiện mang ý nghĩa lịch sử, TP.Hồ Chí Minh xây dựng một trung tâm hành chính – chính trị tập trung, hiện đại, quy mô lớn, xứng tầm với vai trò đầu tàu kinh tế quốc gia. Dự án cũng nằm trong nhóm 5 công trình trọng điểm thuộc 5 lĩnh vực mũi nhọn được Thành phố đồng loạt khởi công, trao chứng nhận đầu tư nhân kỷ niệm 51 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30/4/1975 – 30/4/2026).

Ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Sun Group chia sẻ thông tin tại buổi lễ

Chia sẻ thông tin tại buổi lễ, ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Sun Group cho rằng, TP.Hồ Chí Minh được trao cho những cơ chế đặc thù vượt trội – không chỉ để tháo gỡ điểm nghẽn, mà để Thành phố chủ động kiến tạo bước phát triển mang tính đột phá trong giai đoạn mới. Tinh thần đó được lãnh đạo Thành phố hiện thực hóa một cách nhất quán và quyết liệt: từ chủ trương đến hành động, từ cơ chế đến công trình cụ thể, với phương châm “dám giao, dám làm, dám chịu trách nhiệm” tạo nền tảng để khu vực kinh tế tư nhân đồng hành sâu hơn vào những lĩnh vực hạ tầng chiến lược.

Ông Đặng Minh Trường cam kết sẽ huy động toàn bộ năng lực, kinh nghiệm và nguồn lực để triển khai các dự án đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng, đẳng cấp và sự khác biệt, góp phần làm đẹp cho Thành phố, xứng đáng với niềm tin của lãnh đạo và kỳ vọng của người dân.

Ông Trần Bá Dương, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn THACO phát biểu tại buổi lễ

Thông tin tại buổi lễ, ông Trần Bá Dương, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn THACO bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến lãnh đạo Thành phố đã tin tưởng giao cho các tập đoàn kinh tế tư nhân lớn trong nước thực hiện tuyến Metro số 2 TP.Hồ Chí Minh, đoạn Bến Thành – Tham Lương (đã khởi công ngày 15/01/2026) và tuyến Metro số 2, đoạn Bến Thành – Thủ Thiêm.

Ông Trần Bá Dương cam kết, THACO sẽ đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi trường, hạn chế tối đa những ảnh hưởng do thi công gây ra cho sinh hoạt của người dân và xã hội; đảm bảo công nghệ tiên tiến nhất và quản lý chất lượng một cách chặt chẽ, khoa học nhằm đảm bảo vận hành an toàn và thông suốt; quản lý chi phí đầu tư minh bạch, tối ưu và tiết kiệm nhất có thể; tạo điều kiện để các doanh nghiệp trong nước tham gia trong chuỗi giá trị xây dựng và công nghiệp đường sắt, bao gồm thiết kế, thi công xây dựng và sản xuất thông qua các dự án đường sắt đô thị.

Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Văn Được cam kết, chính quyền Thành phố sẽ đồng hành xuyên suốt, tháo gỡ đến cùng các khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Văn Được cho biết, tại buổi làm việc với Đảng bộ và chính quyền Thành phố, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đã nhấn mạnh một yêu cầu rất cao: “TP.Hồ Chí Minh phải đi đầu, biến nghị quyết chiến lược thành thực tiễn”, với phương châm “Nói đi đôi với làm, làm đến cùng, làm vì Nhân dân”.

Thành phố nhận thức sâu sắc rằng, đây không chỉ là một mệnh lệnh hành động, mà là niềm tin, sự gửi gắm và kỳ vọng đối với Thành phố. Việc khởi công đồng loạt 4 dự án quan trọng và trao quyết định đầu tư ngày hôm nay chính là lời cam kết bằng hành động của Đảng bộ, chính quyền và Nhân dân Thành phố; khẳng định ý chí và khát vọng xây dựng một TP.Hồ Chí Minh văn minh, hiện đại, nghĩa tình trong kỷ nguyên phát triển mới.

Chủ tịch UBND Thành phố cho rằng, những dự án được khởi công và triển khai hôm nay sẽ góp phần định hình một siêu đô thị mang tầm vóc quốc tế và khu vực; sẽ tạo lập một không gian quản trị hiện đại, minh bạch, phục vụ người dân tốt hơn, một hệ thống hạ tầng giao thông công cộng mang tính kết nối và dẫn dắt, một thiết chế văn hóa kết hợp hài hòa giữa phát triển đương đại và gìn giữ các giá trị lịch sử, văn hóa.

Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Văn Được đề nghị các Tập đoàn, nhà đầu tư và các đối tác cần phát huy cao nhất năng lực, kinh nghiệm và uy tín của mình; tổ chức triển khai các dự án với tinh thần trách nhiệm cao nhất, bảo đảm tiến độ, chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật – để mỗi công trình thực sự trở thành một hình mẫu, biểu tượng của Thành phố.

Đại biểu thực hiện nghi thức khởi công các dự án

Đối với các sở, ngành, địa phương, phải thay đổi mạnh mẽ tư duy và cách làm; chủ động hơn, quyết liệt hơn, đồng hành thực chất hơn với nhà đầu tư; không để tình trạng né tránh, đùn đẩy, chậm trễ làm ảnh hưởng đến tiến độ chung.

Chủ tịch UBND Thành phố cam kết, chính quyền Thành phố sẽ đồng hành xuyên suốt, tháo gỡ đến cùng các khó khăn, vướng mắc; kiên quyết cải cách thủ tục hành chính; nâng cao hiệu lực, hiệu quả thực thi công vụ; không để bất kỳ rào cản nào làm chậm lại nhịp phát triển.

Với tinh thần của Ngày 30/4 lịch sử, tinh thần đoàn kết, bản lĩnh và khát vọng vươn lên, Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Văn Được tin tưởng, với sự chung sức, đồng lòng của cả hệ thống chính trị, cộng đồng doanh nghiệp và Nhân dân, Thành phố mang tên Bác kính yêu sẽ vượt qua mọi khó khăn, hoàn thành các mục tiêu đã đề ra, đóng góp xứng đáng vào sự phát triển chung của đất nước.

Dự án Quảng trường Trung tâm Thành phố và Trung tâm Hành chính được triển khai trên diện tích gần 47 ha theo phương thức PPP hợp đồng BT, với tổng mức đầu tư gần 29.600 tỷ đồng. Toàn bộ tổ hợp được bao quanh bởi các trục giao thông huyết mạch Mai Chí Thọ, Nguyễn Cơ Thạch, Tố Hữu và sông Sài Gòn, tạo nên một quần thể đô thị hoàn chỉnh với khả năng kết nối liền mạch. Dự án được quy hoạch theo triết lý “Của Dân – Do Dân – Vì Dân”, với ba phân khu không gian đồng tâm mang ý nghĩa xuyên suốt.

Phối cảnh dự án Quảng trường Trung tâm Thành phố và Trung tâm Hành chính

Dự án Tuyến đường sắt đô thị số 2 đoạn Bến Thành – Thủ Thiêm được thiết kế toàn tuyến đi ngầm với chiều dài 6 km. Phương án tuyến và vị trí các nhà ga được nghiên cứu tối ưu trên cơ sở tích hợp với cấu trúc không gian đô thị hiện hữu và định hướng phát triển trong tương lai. Bao gồm 6 nhà ga ngầm từ ga Bến Thành đến ga Hàm Nghi, là ga ngầm có độ sâu nhất tại TP.Hồ Chí Minh đến 33 m nhằm vượt ngầm sông Sài Gòn với độ sâu 41 m, kết nối ga Tố Hữu gắn với Trung tâm Hành chính mới của Thành phố; ga Cung Thiếu Nhi, ga Bệnh viện Quốc tế, ga Bình Khánh và đến ga Thủ Thiêm, là ga trung tâm tích hợp với nhà ga chính của tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam và tiếp tục đi Sân bay quốc tế Long Thành.

Phối cảnh ga Cung Thiếu nhi tuyến đường sắt đô thị số 2, đoạn Bến Thành – Thủ Thiêm

Nguồn dẫn: Liên Phương – Hà Trang – Bảo Ninh/ Cổng TTĐT TP.HCM

Link bài gốc: https://hochiminhcity.gov.vn/vi/web/hcm/w/khoi-cong-quang-truong-trung-tam-trung-tam-hanh-chinh-va-tuyen-metro-so-2-oan-ben-thanh-thu-thiem

Chủ tọa kỳ họp có các đồng chí: Nguyễn Văn Thọ, Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Phó Chủ tịch Thường trực HĐND TPHCM; Huỳnh Thanh Nhân, Phó Chủ tịch HĐND TPHCM; Nguyễn Văn Dũng, Phó Chủ tịch HĐND TPHCM; Nguyễn Trường Nhật Phượng, Phó Chủ tịch HĐND TPHCM.

Dự kỳ họp có các đồng chí: Lê Quốc Phong, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thường trực Thành ủy TPHCM; Văn Thị Bạch Tuyết, Phó Bí thư Thành ủy TPHCM.

Sau một buổi làm việc nghiêm túc, khẩn trương, dân chủ và trách nhiệm, kỳ họp chuyên đề HĐND TPHCM khóa XI, nhiệm kỳ 2026–2031 đã hoàn thành toàn bộ nội dung chương trình và thành công tốt đẹp.

Trên cơ sở xem xét các tờ trình của UBND Thành phố, báo cáo thẩm tra của Ban Kinh tế – Ngân sách cùng nhiều ý kiến thảo luận, HĐND Thành phố đã thống nhất thông qua 6 nghị quyết và 5 nhiệm vụ thuộc lĩnh vực kinh tế – ngân sách.

Ông Nguyễn Văn Thọ nhấn mạnh, các nghị quyết được thông qua với sự đồng thuận tuyệt đối của 100% đại biểu tham dự, tạo cơ sở pháp lý và thực tiễn quan trọng để UBND Thành phố chỉ đạo, điều hành, tổ chức triển khai các chủ trương, chính sách, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội và nâng cao đời sống người dân.

Thông qua chủ trương đầu tư Trung tâm Hành chính TPHCM

Tại kỳ họp, các đại biểu đã thông qua chủ trương đầu tư dự án Quảng trường trung tâm và Trung tâm Hành chính TPHCM.

Theo đó, dự án có tổng mức đầu tư sơ bộ khoảng 29.591 tỷ đồng, quy mô sử dụng đất khoảng 46,72 ha, đặt tại phường An Khánh, khu vực lõi của Khu đô thị mới Thủ Thiêm.

Theo phương án đề xuất, tổ hợp này bao gồm Trung tâm hành chính – chính trị tập trung, Trung tâm hội nghị – biểu diễn, quảng trường trung tâm và hệ thống công viên cảnh quan hồ với cấu trúc không gian đồng bộ, hiện đại.

Việc đầu tư dự án được đặt ra trong bối cảnh TPHCM sau sáp nhập có quy mô dân số gần 14 triệu người, diện tích hơn 6.700 km² và 168 đơn vị hành chính cấp xã. Quy mô bộ máy hành chính theo đó tăng lên, với hơn 8.000 cán bộ, công chức, viên chức đang làm việc phân tán tại nhiều trụ sở khác nhau.

Theo thiết kế sơ bộ, Trung tâm Hành chính TPHCM có tổng diện tích sàn khoảng 272.000 m², đáp ứng nhu cầu làm việc cho khoảng 8.000 cán bộ, đồng thời phục vụ từ 1.500 đến 2.000 lượt người dân, doanh nghiệp mỗi ngày thông qua hệ thống hành chính một cửa hiện đại.

Dự án Cung Thiếu nhi TPHCM thực hiện bằng nguồn vốn doanh nghiệp

Cũng tại kỳ họp, các đại biểu đã thông qua việc chuyển hình thức đầu tư dự án xây dựng Cung Thiếu nhi TPHCM. Theo phương án đề xuất, dự án sẽ do Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bcons thực hiện bằng nguồn vốn doanh nghiệp theo hình thức “chìa khóa trao tay”.

Theo hồ sơ dự án, công trình có diện tích đất xây dựng hơn 39.911 m², tổng diện tích sàn xây dựng 38.012 m², tổng mức đầu tư gần 1.125 tỷ đồng, thuộc dự án nhóm A. Thời gian thực hiện dự kiến từ năm 2025 đến 2028.

Theo báo cáo của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, dự án đã được khởi công vào tháng 10/2025.

Đầu năm 2026, Ban Chấp hành Đảng bộ TPHCM ban hành nghị quyết thống nhất chủ trương đề xuất hình thức đầu tư theo phương thức đối tác công tư, loại hợp đồng BT (thanh toán bằng quỹ đất) đối với dự án Trung tâm Chính trị – Hành chính và khu công viên cây xanh hồ trung tâm.

Đến tháng 4/2026, Thường trực UBND TPHCM có kết luận về việc thay đổi hình thức đầu tư đối với các dự án trọng điểm, trong đó thống nhất chủ trương chuyển hình thức đầu tư dự án Cung Thiếu nhi TPHCM và Nhà hát Giao hưởng, Nhạc và Vũ kịch từ đầu tư công sang nghiên cứu thực hiện theo phương thức đối tác công tư (PPP).

Sau đó, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bcons đề xuất nghiên cứu đầu tư dự án xây dựng Cung Thiếu nhi TPHCM theo hình thức hợp đồng BT không yêu cầu thanh toán.

Thông qua danh mục 33 khu đất để thanh toán các dự án BT

HĐND TPHCM khóa XI, nhiệm kỳ 2026–2031 cũng đã thông qua dự thảo nghị quyết về danh mục quỹ đất dự kiến thanh toán cho nhà đầu tư thực hiện các dự án BT (xây dựng – chuyển giao) trên địa bàn Thành phố do UBND TPHCM trình.

Theo danh mục tại tờ trình của UBND TPHCM, có tổng cộng 33 khu đất được sử dụng để thanh toán cho các nhà đầu tư thực hiện dự án BT. Trong đó, 17 khu đất do Trung tâm Phát triển quỹ đất TPHCM quản lý, phần còn lại do chính quyền địa phương quản lý.

Danh mục trên gồm các khu đất “vàng” ở trung tâm Thành phố từng gặp vướng mắc pháp lý trong thời gian dài trước đây. Trong đó, khu đất 8–12 Lê Duẩn và khu đất 2–3–4 Hai Bà Trưng (phường Sài Gòn) là hai khu đất bị bỏ trống nhiều năm do vướng mắc các vấn đề pháp lý liên quan vụ án.

Theo UBND TPHCM, thời gian qua, HĐND TPHCM đã thông qua chủ trương đầu tư đối với nhiều dự án lớn theo phương thức BT, với tổng mức đầu tư hơn 182.000 tỷ đồng.

Hiện nay, có một số nhà đầu tư đề xuất đầu tư nhiều dự án lớn, áp dụng theo phương thức hợp đồng BT với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 366.000 tỷ đồng.

Theo UBND Thành phố, nhu cầu vốn đầu tư cho các dự án là rất lớn, tập trung trong một giai đoạn, trong khi khả năng cân đối ngân sách còn hạn chế và nhiều khó khăn khác. Do đó, TPHCM cần cơ chế huy động và sử dụng nguồn lực linh hoạt, hiệu quả hơn.

Việc đưa vào danh mục 33 khu đất để thanh toán các dự án BT được xem là bước đi nhằm “đánh thức” nguồn lực đất đai, đồng thời tháo gỡ các tồn tại kéo dài.

Triển khai đồng bộ, quyết liệt để các nghị quyết sớm đi vào cuộc sống

Theo lãnh đạo HĐND Thành phố, các nghị quyết được thông qua tại kỳ họp có ý nghĩa quan trọng trong việc định vị vai trò đặc biệt của TPHCM; nâng cao hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả của các cơ quan nhà nước; thúc đẩy cải cách hành chính, tăng cường liên kết vùng; khơi thông, huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Đồng thời, tạo chuyển biến rõ nét trong quy hoạch và phát triển đô thị hiện đại.

Qua đó, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số, cải thiện môi trường và nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp, phù hợp với nhu cầu phát triển của Thành phố trong giai đoạn mới.

Để các nghị quyết sớm đi vào cuộc sống, Phó Chủ tịch Thường trực HĐND Thành phố Nguyễn Văn Thọ đề nghị UBND Thành phố sớm xây dựng kế hoạch triển khai đồng bộ, quyết liệt các nghị quyết đã được thông qua; tiếp thu đầy đủ ý kiến thẩm tra và thảo luận; tăng cường kiểm tra, giám sát, kịp thời tháo gỡ khó khăn, không để xảy ra tiêu cực, lãng phí. Đồng thời, các đại biểu HĐND tiếp tục tăng cường giám sát việc triển khai thực hiện; kịp thời ghi nhận, tiếp thu các ý kiến, kiến nghị, phản ánh của cử tri để xử lý theo đúng quy định.

Cũng tại kỳ họp, HĐND TPHCM đã bầu ông Trương Trung Kiên, Giám đốc Sở Quy hoạch – Kiến trúc Thành phố, giữ chức danh Ủy viên UBND TPHCM, nhiệm kỳ 2026–2031.

Trước đó, chiều 17/4, lãnh đạo UBND TPHCM đã trao quyết định của Chủ tịch UBND TPHCM bổ nhiệm ông Trương Trung Kiên, Quyền Giám đốc Sở Quy hoạch – Kiến trúc TPHCM, giữ chức vụ Giám đốc Sở Quy hoạch – Kiến trúc TPHCM.

Nguồn dẫn: Linh Anh/ Báo Chính phủ Online

Link bài gốc: https://tphcm.chinhphu.vn/nhieu-nghi-quyet-duoc-thong-qua-tao-dong-luc-cho-thanh-pho-phat-trien-trong-giai-doan-moi-10126041813524632.htm

TP.HCM đang xúc tiến triển khai hai dự án hạ tầng trọng điểm gồm Trung tâm hành chính và Quảng trường trung tâm tại Phường An Khánh. Với tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 30.800 tỷ đồng, dự án kỳ vọng tạo lập một lõi không gian hành chính – văn hóa hiện đại, đồng thời hình thành biểu tượng đô thị mới của thành phố trong giai đoạn phát triển tiếp theo.

Theo kế hoạch, UBND TP.HCM sẽ trình HĐND thành phố xem xét thông qua chủ trương đầu tư hai dự án này tại kỳ họp chuyên đề dự kiến diễn ra vào ngày 18/4. Nếu được phê duyệt, Trung tâm hành chính mới có thể được khởi công ngay trong dịp 30/4 tới, đánh dấu bước khởi đầu cho việc tái cấu trúc không gian quản lý đô thị theo hướng tập trung và hiện đại.

Chi tiết quy hoạch Trung tâm hành chính 33 tầng

Dự án được quy hoạch trên tổng diện tích khoảng 46,7ha tại khu vực trung tâm Phường An Khánh, TP.HCM. Vị trí này được bao quanh bởi các trục đường huyết mạch bao gồm Tố Hữu, Mai Chí Thọ và Nguyễn Cơ Thạch. Trong tổng thể quy hoạch, khu đất dành cho trụ sở hành chính chiếm hơn 7,8ha, kết hợp cùng các hạng mục văn hóa, cây xanh và hệ thống giao thông đồng bộ.

Điểm nhấn của dự án là tòa nhà Trung tâm hành chính cao 33 tầng với tổng diện tích sàn khoảng 220.000m², chiều cao vượt mốc 173m. Công trình bao gồm các hạng mục bổ trợ như:

• Nhà hát đa năng quy mô hơn 51.000m².
• Hệ thống công viên cảnh quan và mặt nước điều hòa.
• Bãi đỗ xe ngầm hiện đại.

Khi đi vào vận hành, tổ hợp này dự kiến phục vụ khoảng 15.000 người mỗi ngày, bao gồm 6.000 cán bộ, công chức làm việc thường xuyên và khách đến giao dịch.

Quảng trường trung tâm 20ha: Không gian công cộng lớn nhất cả nước

Phối cảnh quảng trường trung tâm Thủ Thiêm. Ảnh: Sở Xây dựng TP. HCM

Thiết kế quảng trường tuân thủ mô hình hệ sinh thái mở, ưu tiên tối đa diện tích cây xanh và mặt nước, hạn chế tình trạng bê tông hóa nhằm giữ gìn cảnh quan tự nhiên. Đặc biệt, khu vực này sẽ được kết nối với khu vực trung tâm hiện hữu của TP.HCM thông qua cầu đi bộ vượt sông Sài Gòn, giúp tăng tính liên kết không gian và khả năng tiếp cận cho cư dân.

Phương thức đầu tư và lộ trình thực hiện

Về tài chính, dự án có tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 30.800 tỷ đồng, được đề xuất thực hiện theo mô hình đối tác công tư (PPP), loại hình hợp đồng BT (Xây dựng – Chuyển giao). Dự án chia thành các hợp phần chính gồm hạ tầng kỹ thuật, Trung tâm hành chính, nhà hát và quảng trường trung tâm.

Nhà đầu tư đề xuất quỹ đất đối ứng khoảng 10,5ha tại các phân khu trong khu đô thị mới để thanh toán cho các hạng mục chính. Riêng phần quảng trường và hệ thống hầm đỗ xe sẽ sử dụng nguồn vốn từ ngân sách nhà nước. Việc hình thành tổ hợp hành chính – quảng trường được kỳ vọng sẽ trở thành động lực phát triển mới cho Phường An Khánh, thúc đẩy các hoạt động thương mại, dịch vụ và gia tăng giá trị bất động sản khu vực.

Lưu ý: Thông tin dự án có thể thay đổi theo các quyết định điều chỉnh quy hoạch và phê duyệt cuối cùng từ cơ quan chức năng.

Nguồn dẫn: Tuệ Nhân/ Báo Lâm Đồng Online

Link bài gốc: https://baolamdong.vn/tphcm-du-kien-dau-tu-30800-ty-dong-xay-dung-quang-truong-lon-nhat-viet-nam-tai-phuong-an-khanh-436890.html

Ngày 16/4, tại đặc khu Phú Quốc, Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang Ngô Công Thức chủ trì cuộc họp Hội đồng thẩm định nhiệm vụ quy hoạch và quy hoạch đô thị, nông thôn thuộc thẩm quyền phê duyệt của UBND tỉnh An Giang. Hội đồng đã xem xét, cho ý kiến đối với 5 đồ án quy hoạch phân khu ven biển quan trọng, gồm: khu vực Bãi Sao tại An Thới; khu vực ven biển phía Đông; khu vực Bãi Ông Lang-Cửa Cạn; khu vực ven biển phía tây bắc và khu vực Bãi Trường.

Rà soát chặt chỉ tiêu, tránh lệch hướng phát triển

Đối với quy hoạch phân khu khu vực Bãi Sao (thuộc phân khu 5), tỉ lệ 1/2.000, quy mô khoảng 436,31 ha, đồ án được xác định là khu đô thị du lịch hỗn hợp, nghỉ dưỡng sinh thái cao cấp kết hợp thể thao biển. Hội đồng thẩm định đánh giá đồ án cơ bản bám sát nhiệm vụ quy hoạch đã được phê duyệt, phù hợp định hướng khu ở-du lịch nghỉ dưỡng, khai thác lợi thế bãi biển đẹp, đồng thời tôn trọng quy hoạch chung đặc khu Phú Quốc.

Tuy nhiên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang Ngô Công Thức yêu cầu đơn vị lập quy hoạch tiếp tục rà soát kỹ các chỉ tiêu sử dụng đất, đặc biệt là đất ở và nhà ở du lịch, để bảo đảm không đi chệch định hướng “khu du lịch bền vững”. Ông nhấn mạnh cần cụ thể hóa bề rộng công viên biển, xác định rõ số lượng, vị trí lối xuống biển công cộng; kiểm soát mật độ và tầng cao công trình ven bờ. Đồng thời, phải bổ sung các yêu cầu sử dụng năng lượng mặt trời, công trình xanh trong quy định quản lý theo đồ án.

Với quy hoạch phân khu khu vực ven biển phía Đông (thuộc phân khu 9), tỉ lệ 1/2.000, diện tích khoảng 1.673,8 ha, chức năng là khu dịch vụ du lịch, đô thị du lịch hỗn hợp, nghỉ dưỡng sinh thái, giải trí thể thao biển và sân gôn. Hội đồng đánh giá đồ án đã thể hiện rõ vai trò trung tâm du lịch-dịch vụ của đảo, hình thành trục cảnh quan ven biển và không gian mở gắn với rừng phòng hộ.

Ưu tiên không gian mở, bảo vệ hành lang sinh thái

Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang đề nghị tiếp tục hoàn thiện giải pháp bảo vệ bờ biển, hành lang sinh thái và rừng phòng hộ; xác định rõ các vùng hạn chế xây dựng. Bên cạnh đó, cần bổ sung các chỉ tiêu và giải pháp sử dụng năng lượng tái tạo, đặc biệt là năng lượng mặt trời cho hạ tầng kỹ thuật và công trình dịch vụ.

Ở quy hoạch phân khu khu vực Bãi Ông Lang-Cửa Cạn (thuộc phân khu 3), tỉ lệ 1/2.000, diện tích nghiên cứu khoảng 4.431,43 ha, đây được định hướng là khu đô thị-du lịch hỗn hợp phía bắc, tích hợp trung tâm thương mại, dịch vụ, giáo dục chuyên nghiệp, công nghệ cao, cùng khu đô thị sinh thái, sân gôn và khu tái định cư.

Để bảo đảm đúng tính chất “sinh thái”, lãnh đạo tỉnh An Giang yêu cầu siết chặt các chỉ tiêu về tỷ lệ đất cây xanh, diện tích không xây dựng, khoảng lùi công trình ven sông, ven biển; đồng thời giới hạn mật độ và tầng cao tại các khu vực nhạy cảm. Mạng lưới không gian mở cần được thiết kế liên tục, kết nối rừng phòng hộ với bãi cát và các điểm nhìn cảnh quan tự nhiên. Ngoài ra, cần bổ sung yêu cầu sử dụng năng lượng mặt trời và vật liệu thân thiện môi trường cho các khu nghỉ dưỡng, dịch vụ.

Đẩy mạnh năng lượng sạch, đô thị xanh-thông minh

Đối với quy hoạch phân khu khu vực ven biển phía Tây Bắc (thuộc phân khu 11), tỉ lệ 1/2.000, diện tích khoảng 1.171,27 ha, bao gồm khu vực hòn Đồi Mồi khoảng 1,74 ha và các bãi cát, bãi đá, được định hướng phát triển dịch vụ du lịch, nghỉ dưỡng cao cấp, sân gôn có casino gắn với resort và tham quan làng nghề.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang lưu ý cần rà soát, tránh xu hướng bê tông hóa ven biển; kiểm soát chặt mật độ, tầng cao và quy mô xây dựng tại dải bờ biển. Đồng thời, tăng tỷ lệ không gian mở, cây xanh, mặt nước; quy định rõ việc áp dụng năng lượng mặt trời cho chiếu sáng sân gôn, hạ tầng kỹ thuật và công trình dịch vụ. Các giải pháp chống xói lở, thích ứng biến đổi khí hậu cũng cần được bổ sung đầy đủ.

Với quy hoạch phân khu khu vực Bãi Trường (thuộc phân khu 2), tỉ lệ 1/2.000, diện tích khoảng 2.326,83 ha (không bao gồm đất quốc phòng và rừng phòng hộ), đây là khu đô thị-du lịch hỗn hợp trung tâm, với các chức năng thương mại, dịch vụ, vui chơi giải trí, công cộng và tái định cư.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang yêu cầu rà soát toàn bộ chỉ tiêu dân số, đất ở, tầng cao để bảo đảm không vượt khung Quy hoạch chung. Đặc biệt, phải bảo vệ dải công viên ven biển liên tục, hệ thống không gian công cộng và tầm nhìn ra biển, nhằm bảo đảm người dân được tiếp cận biển một cách công bằng. Song song đó, cần bổ sung các yêu cầu về nhà ở xã hội, hạ tầng xã hội, giao thông công cộng, bãi đỗ xe và tiêu chí đô thị xanh-thông minh gắn với năng lượng mặt trời.

Kết luận cuộc họp, Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang Ngô Công Thức đề nghị các đơn vị tư vấn và cơ quan tổ chức lập quy hoạch khẩn trương tiếp thu ý kiến, hoàn thiện hồ sơ theo từng nhóm nội dung, trình cấp có thẩm quyền xem xét trong thời gian sớm nhất. Ông đặc biệt nhấn mạnh yêu cầu lồng ghép các giải pháp phát triển xanh, sử dụng năng lượng sạch, nhằm giúp Phú Quốc phát triển nhanh nhưng bền vững, xứng đáng là đảo ngọc của cả nước.

Nguồn dẫn: Lê Sơn/ Báo Chính phủ Online

Link bài gốc: https://baochinhphu.vn/phu-quoc-tham-dinh-5-quy-hoach-ven-bien-siet-chat-phat-trien-ben-vung-10226041616400577.htm

Mục tiêu dự án là xây dựng và phát triển Cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, bao gồm các dịch vụ liên quan đến khai thác cảng container cảng biển và các dịch vụ khác.

Dự án có diện tích sử dụng đất khoảng 571 ha; công suất thiết kế dự kiến đến năm 2030 đạt 4,8 triệu Teu, đến năm 2047 đạt 16,9 triệu Teu; tổng chiều dài cầu cảng chính dự kiến khoảng 7,5 km.

Về quy mô các bến cảng, đến năm 2030 có tổng số từ 02 bến cảng đến 04 bến cảng gồm từ 02 cầu cảng đến 04 cầu cảng với tổng chiều dài từ 1.016 m đến 2.016 m, tiếp nhận tàu trọng tải đến 250.000 tấn (24.000 Teu) hoặc lớn hơn khi đủ điều kiện, đáp ứng như cầu thông quan hàng hóa từ 22,8 triệu tấn đến 57 triệu tấn (tương ứng từ 2,4 triệu Teu đến 4,8 triệu Teu).

Đến năm 2050, dự án có quy mô dự kiến phát triển khoảng 13 bến cảng, đáp ứng nhu cầu thông quan hàng hóa trung chuyển container quốc tế và tăng trưởng hàng hóa.

Dự án có tổng vốn đầu tư 128.872 tỷ đồng (tương đương 4,99 tỷ đô la Mỹ). Thời hạn hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày Nhà đầu tư được cơ quan có thẩm quyền giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất, giao khu vực biển để thực hiện Dự án.

UBND Thành phố yêu cầu nhà đầu tư chịu trách nhiệm về tính chính xác, trung thực trong việc xác định số liệu tổng vốn đầu tư và cung cấp các hồ sơ, tài liệu chứng minh năng lực tài chính; toàn diện trước pháp luật về việc đảm bảo năng lực góp vốn chủ sở hữu theo phương thức và tiến độ góp vốn đã đăng ký thực hiện Dự án, khả năng huy động vốn theo đúng quy định pháp luật, đảm bảo việc triển khai thực hiện theo đúng tiến độ đề ra.

Tuân thủ các nội dung chủ trương đầu tư quy định tại Quyết định số 148/QĐ-TTg ngày 16/01/2025 của Thủ tướng Chính phủ, nội dung chấp thuận đầu tư quy định tại Quyết định này; trường hợp điều chỉnh nội dung Dự án thì Nhà đầu tư phải thực hiện thủ tục điều chỉnh Dự án đầu tư theo quy định của pháp luật trước khi điều chỉnh nội dung Dự án, tuân thủ các quy định của pháp luật về đầu tư, xây dựng, kinh doanh bất động sản và các pháp luật có liên quan (nếu có).

Thực hiện theo đúng cam kết tại văn bản đề nghị chấp thuận Nhà đầu tư ngày 04/3/2026, các văn bản cam kết đính kèm theo hồ sơ; thực hiện thành lập tổ chức kinh tế để thực hiện Dự án theo quy định; bảo đảm thành phần, tỷ lệ góp vốn của các Nhà đầu tư đã được ghi nhận tại Quyết định này; công tác huy động vốn đầu tư thực hiện Dự án theo quy định pháp luật.

UBND Thành phố cũng yêu cầu nhà đầu tư tự cân đối vốn đầu tư để đảm bảo năng lực thực hiện Dự án theo đúng tiến độ quy định. Thực hiện các nghĩa vụ, trách nhiệm của Nhà đầu tư chiến lược thực hiện Dự án theo quy định tại Nghị quyết số 98/2023/QH15 và Nghị quyết số 260/2025/QH15 của Quốc hội về thí điểm cơ chế, chính sách đặc thù phát triển TP.Hồ Chí Minh. Không được chuyển nhượng Dự án trong thời hạn 10 năm kể từ ngày bàn giao đất, đất có mặt nước trên thực địa; giải ngân tối thiểu 50.000 tỷ đồng trong thời hạn 10 năm đầu tiên và hoàn thành xây dựng toàn bộ Dự án trong vòng 20 năm kể từ ngày bàn giao đất, đất có mặt nước trên thực địa.

Nguồn dẫn: Minh Thư/ Cổng TTĐT TP.HCM

Link bài gốc: https://hochiminhcity.gov.vn/vi/web/hcm/w/chap-thuan-nha-au-tu-du-an-cang-trung-chuyen-quoc-te-can-gio

Bộ Xây dựng vừa trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, phê duyệt đề cương lập điều chỉnh Quy hoạch hệ thống cảng hàng không toàn quốc thời kỳ 2021 – 2030, tầm nhìn đến năm 2050.

Theo Bộ Xây dựng, quy hoạch được lập dựa trên quan điểm ngành hàng không nói chung và kết cấu hạ tầng hàng không nói riêng có tính đặc thù cao và hội nhập quốc tế sâu rộng, là bộ phận quan trọng của hệ thống kết cấu hạ tầng kinh tế, xã hội. Đây cũng là một trong ba đột phá chiến lược, được quy hoạch theo hướng đồng bộ, bền vững, phù hợp với xu thế phát triển của hàng không thế giới.

Ngoài ra, quy hoạch có tính động và mở, tạo tiền đề cho phát triển kinh tế – xã hội, sự phát triển hài hòa giữa các vùng miền; đồng thời gắn với nhiệm vụ bảo đảm quốc phòng, an ninh, bảo vệ chủ quyền vùng trời; hỗ trợ hiệu quả công tác khẩn nguy cứu trợ; kết nối đồng bộ với các phương thức vận tải khác.

Việc huy động tối đa mọi nguồn lực để đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng hàng không cũng được đặt ra nhằm đảm bảo hài hòa lợi ích của Nhà nước, người dân và doanh nghiệp.

Nghiên cứu bổ sung 2 cảng hàng không mới

Mục tiêu lập điều chỉnh quy hoạch là nghiên cứu bổ sung cảng hàng không mới (Măng Đen, Vân Phong) vào hệ thống cảng hàng không toàn quốc và điều chỉnh cấp sân bay của Cảng hàng không Quảng Trị (từ cấp 4C lên cấp 4E).

Nội dung lập điều chỉnh quy hoạch bao gồm đánh giá sự cần thiết; xác định quan điểm, mục tiêu điều chỉnh quy hoạch; phân tích, đánh giá về các yếu tố, điều kiện tự nhiên, điều kiện kinh tế – xã hội tại khu vực dự kiến điều chỉnh, bổ sung quy hoạch cảng hàng không và các khu vực lân cận ảnh hưởng đến sự hình thành cảng hàng không mới; nghiên cứu, đánh giá các yếu tố kỹ thuật để lựa chọn vị trí cảng hàng không.

Bên cạnh đó, đánh giá sơ bộ về khả năng tổ chức vùng trời, thiết kế phương thức bay của cảng hàng không mới; dự báo nhu cầu vận tải của cảng hàng không mới; đánh giá tác động có liên quan khi hình thành cảng hàng không mới; xác định tính chất, vai trò, chức năng và quy mô, công suất sơ bộ của cảng hàng không, loại tàu bay dự kiến khai thác; định hướng bố trí sử dụng đất cho việc quy hoạch, phát triển các cảng hàng không…

Thời gian thực hiện lập điều chỉnh quy hoạch dự kiến khoảng 3 tháng kể từ khi đề cương lập điều chỉnh quy hoạch được phê duyệt đến khi trình Thủ tướng Chính phủ.

Bộ Xây dựng được đề xuất là cơ quan tổ chức lập điều chỉnh quy hoạch, có trách nhiệm bảo đảm việc triển khai thực hiện các bước theo đúng quy định của pháp luật về quy hoạch và pháp luật khác có liên quan.

Trong quá trình lập điều chỉnh quy hoạch, tùy theo yêu cầu nghiên cứu, Bộ Xây dựng được chủ động điều chỉnh cục bộ các nội dung, nhiệm vụ để phục vụ cho công tác lập điều chỉnh quy hoạch, bảo đảm chất lượng, tiến độ.

Các bộ, ngành và địa phương liên quan có trách nhiệm phối hợp theo quy định của pháp luật.

Bộ Xây dựng cho biết, việc tổ chức xây dựng, hoàn thiện đề cương lập điều chỉnh Quy hoạch hệ thống cảng hàng không cơ bản phù hợp với quy định của Luật Quy hoạch năm 2025.

Sau khi đề cương lập điều chỉnh quy hoạch được phê duyệt, Bộ Xây dựng sẽ báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét, thành lập Hội đồng thẩm định quy hoạch đồng thời chỉ đạo cơ quan lập quy hoạch tiếp thu, hoàn thiện hồ sơ quy hoạch đang xây dựng trên cơ sở ý kiến các cơ quan để trình thẩm định theo quy định.

Cảng hàng không Măng Đen – Quảng Ngãi có quy mô cấp sân bay 4C; ước tính chi phí đầu tư theo quy hoạch 4.933 tỷ đồng; tổng diện tích đất quy hoạch khoảng 350 ha.

Cảng hàng không Vân Phong – Khánh Hòa có quy mô cấp sân bay 4E; ước tính chi phí đầu tư theo quy hoạch 9.214 tỷ đồng; tổng diện tích đất quy hoạch khoảng 497,1 ha.

Việc điều chỉnh cấp CHK Quảng Trị từ 4C lên 4E xuất phát từ vị trí chiến lược của tỉnh trong hành lang kinh tế Đông – Tây và hành lang kinh tế Quảng Trị – Salavan (Lào) – Ubon Ratchathani (Thái Lan) (hành lang kinh tế PARA-EWEC), cũng như nhu cầu phát triển mới sau khi hợp nhất với tỉnh Quảng Bình (cũ).

Với những thay đổi này, Cục Hàng không Việt Nam cũng đề xuất điều chỉnh nhu cầu vốn đầu tư phát triển hệ thống cảng hàng không đến năm 2030 khoảng 499.619 tỷ đồng, được huy động từ nguồn vốn ngân sách nhà nước, vốn ngoài ngân sách và các nguồn vốn hợp pháp khác.

Nguồn dẫn: PT/ Báo Chính phủ

Link bài gốc: https://baochinhphu.vn/nghien-cuu-bo-sung-2-cang-hang-khong-moi-vao-quy-hoach-102260414145114019.htm

Lễ khởi công Coastal Quảng Ngãi-A community by HAUS có sự tham gia của lãnh đạo Trung ương, chính quyền địa phương, chủ đầu tư NHSLAND cùng đại diện các đối tác trong nước và quốc tế.

Các đại biểu thực hiện nghi lễ khởi công dự án.

Coastal Quảng Ngãi tọa lạc tại xã Tư Nghĩa, với quy mô gần 94 ha, được định hướng phát triển thành cộng đồng đô thị biển hiện đại, nơi chuẩn mực sống quốc tế hòa quyện cùng bản sắc địa phương. Dự án kiến tạo hệ sinh thái sống toàn diện, tích hợp không gian ở, thương mại, giáo dục, giải trí và chăm sóc sức khỏe, mang đến nhịp sống tiện nghi, năng động và cân bằng với thiên nhiên thông qua quy hoạch bền vững, sử dụng năng lượng tái tạo và vật liệu thân thiện với môi trường.

Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Hoàng Giang, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi cho biết, trong những năm qua, tỉnh Quảng Ngãi luôn nỗ lực cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, ban hành nhiều cơ chế, chính sách thông thoáng nhằm tạo điều kiện cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước tìm hiểu, hợp tác phát triển lâu dài tại địa phương. Nhiều dự án đã và đang xây dựng, khai thác hiệu quả, góp phần phát triển kinh tế-xã hội của tỉnh và dự án khu đô thị sinh thái Coastal Quảng Ngãi là một trong số đó.

Ông Nguyễn Hoàng Giang tin tưởng với thế mạnh và kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh cùng với những đối tác uy tín trên thế giới, chủ đầu tư dự án Coastal Quảng Ngãi sẽ đưa đến Quảng Ngãi một khu đô thị, du lịch hiện đại, sang trọng, đẳng cấp quốc tế gắn liền với con người, văn hóa đồng thời kiến tạo nên một cộng đồng bền vững.

Ông Nguyễn Hoàng Giang, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi phát biểu tại sự kiện.

Ông Nguyễn Hoàng Giang thông tin thêm, năm 2026, tỉnh Quảng Ngãi cũng đẩy mạnh đầu tư, hoàn thiện các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm như: Nâng cấp hạ tầng Khu kinh tế Dung Quất; tuyến đường Hoàng Sa-Dốc Sỏi và tuyến đường ven biển Dung Quất-Sa Huỳnh… Khi các dự án này hoàn thành, sẽ tạo nên hệ thống kết nối đồng bộ, thúc đẩy phát triển đô thị, du lịch và kinh tế biển, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh và thu hút đầu tư cho tỉnh trong thời gian tới.

Ông Michael Sheren, Chủ tịch HĐQT HAUS cho biết, Coastal Quảng Ngãi không chỉ kiến tạo không gian sống hiện đại mà còn hướng tới nâng tầm chất lượng sống cho khoảng 4.000 cư dân địa phương, kiến tạo một cộng đồng bền vững. Thông qua hệ sinh thái tiện ích toàn diện, từ chăm sóc sức khỏe, nghỉ dưỡng trị liệu, không gian xanh đến các hoạt động cộng đồng, Coastal Quảng Ngãi sẽ mang đến một chuẩn sống cân bằng, nơi mỗi cư dân được chăm sóc trọn vẹn cả thể chất lẫn tinh thần mỗi ngày.

Ông Michael Sheren, Chủ tịch HĐQT HAUS khẳng định sẽ đem đến môi trường sống tốt hơn cho người dân Quảng Ngãi.

Coastal Quảng Ngãi góp phần thúc đẩy phát triển hạ tầng, du lịch và kinh tế địa phương, mở ra cơ hội việc làm và nâng cao tiêu chuẩn sống hiện đại hơn cho toàn khu vực, đánh thức tiềm năng của Quảng Ngãi, sẵn sàng bước lên bản đồ phát triển bền vững khu vực Đông Nam Á.

“Với kinh nghiệm, tiềm lực cùng mạng lưới đối tác quốc tế hàng đầu, chúng tôi cam kết kiến tạo Coastal Quảng Ngãi trở thành hình mẫu cộng đồng bền vững. Chúng tôi mong muốn mang những kinh nghiệm và công nghệ tiên tiến nhất toàn cầu để phục vụ chính người dân địa phương” ông Michael Sheren khẳng định.

Nguồn dẫn: Minh Ngọc/ Báo Chính phủ Online

Link bài gốc: https://baochinhphu.vn/chu-dau-tu-coastal-quang-ngai-chinh-thuc-khoi-cong-du-an-102260412174416167.htm

Từ tái thiết đến tăng tốc: Nhân sự là nền tảng cho chu kỳ phát triển mới

Trong lĩnh vực bất động sản, Novaland đã có những chuyển biến khả quan theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025, đồng thời đẩy nhanh tiến độ xây dựng, hoàn thiện và bàn giao tại các dự án trọng điểm như The Grand Manhattan, Victoria Village, Aqua City, NovaWorld Phan Thiet và NovaWorld Ho Tram.

Song song đó, Nova Service Group tiếp tục khẳng định vai trò là động lực tăng trưởng quan trọng trong lĩnh vực dịch vụ – du lịch – giải trí, với hệ sinh thái gồm 15 đơn vị thành viên, phục vụ hơn 20.000 lượt khách mỗi ngày. Ở trụ cột tiêu dùng, Nova Consumer Group cũng đang từng bước hoàn thiện chuỗi giá trị nông nghiệp – tiêu dùng khép kín, góp phần gia tăng sức mạnh cho hệ sinh thái tích hợp.

Những chuyển biến tích cực này không chỉ phản ánh nội lực doanh nghiệp, mà còn mở ra dư địa phát triển lớn cho đội ngũ nhân sự trong giai đoạn tăng tốc mới.

Hội thảo Nhân tài 2026: Quy mô lớn, tuyển dụng trực tiếp, cơ hội nắm bắt ngay

NovaGroup tiếp tục phát đi thông điệp phục hồi và bước vào kỳ tăng trưởng mới thông qua sự kiện Hội thảo Nhân tài NovaGroup lần 1 – 2026, dự kiến diễn ra ngày 18.04.2026 tại Galleria Center (2Bis Nguyễn Thị Minh Khai, TP HCM), với vị trí tuyển dụng đa dạng, từ chuyên viên, chuyên viên cao cấp, chuyên gia đến các vị trí quản lý và lãnh đạo trong toàn hệ sinh thái.

Đây là chiến lược xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh, hướng tới mục tiêu trở thành Tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam với quy mô 40.000 nhân sự vào năm 2030.

Điểm nhấn của sự kiện là mô hình phỏng vấn trực tiếp – phản hồi nhanh, cho phép ứng viên đối thoại với lãnh đạo và quản lý chuyên môn, tham gia phỏng vấn tại chỗ và rút ngắn đáng kể quy trình tuyển dụng. Cách tiếp cận này không chỉ giúp ứng viên thể hiện năng lực một cách trực diện, mà còn phản ánh phong cách quản trị tinh gọn, đề cao hiệu quả và năng lực thực của NovaGroup.

Các chương trình Hội thảo nhân tài do NovaGroup tổ chức luôn thu hút đông đảo sự tham gia của ứng viên

Môi trường “thực chiến” – nơi nhân sự được “tôi rèn” qua các dự án quy mô lớn

Với hệ sinh thái đa ngành và danh mục dự án quy mô lớn, NovaGroup không chỉ tạo ra cơ hội việc làm mà còn mang đến một môi trường “thực chiến”, nơi mỗi cá nhân có thể trực tiếp tham gia vào các dự án có tốc độ triển khai cao và yêu cầu vận hành phức tạp. Tại đây, nhân sự được “tôi luyện” thông qua trải nghiệm thực tế, nâng cao năng lực chuyên môn, khả năng thích ứng và bản lĩnh trong môi trường áp lực cao.

Trong môi trường cạnh tranh cao, tốc độ phát triển sự nghiệp trở thành yếu tố then chốt đối với nhân sự. Tại NovaGroup, các chương trình như “Cán bộ Nguồn” và “Siêu Cán bộ Nguồn” được thiết kế như những “đường cao tốc” sự nghiệp, cho phép rút ngắn thời gian thăng tiến xuống chỉ còn từ 3 đến 6 tháng đối với những cá nhân có năng lực nổi bật.

Song song đó, hệ thống đào tạo được triển khai bài bản với hàng trăm chương trình mỗi năm, giúp nhân sự không chỉ nâng cao chuyên môn mà còn cập nhật các công cụ quản trị hiện đại và công nghệ mới, gắn liền với thực tiễn công việc, giúp người lao động nhanh chóng chuyển hóa kiến thức thành hiệu quả cụ thể.

Bên cạnh đó, chính sách thu nhập và phúc lợi được xây dựng cạnh tranh, đa dạng, bao gồm bảo hiểm sức khỏe NovaCare cho bản thân và người thân, cùng nhiều ưu đãi khi sử dụng các dịch vụ trong hệ sinh thái như lưu trú, ẩm thực, giải trí và chăm sóc sức khỏe.

Trong giai đoạn mới, NovaGroup đẩy mạnh triển khai các giải pháp công nghệ trong quản trị và vận hành, với mục tiêu số hóa toàn bộ quy trình trên nền tảng số, chiến lược “AI-First”, với định hướng xây dựng Trung tâm AI, phát triển môi trường dữ liệu chung (CDE) và vận hành hệ sinh thái số One Nova.

Nguồn dẫn: Báo Người Lao Động Online

Link bài gốc: https://thitruong.nld.com.vn/suc-hut-cua-dat-dung-vo-cho-nhan-tai-novagroup-trong-chu-ky-tang-toc-moi-196260410155653387.htm